Com a chegada de um novo ano, precisamos olhar para traz e avaliar o que foi feito, valorizando os pontos positivos e revendo o que saiu de errado. Retraçar metas, e estratégias além de mirar o futuro que já começou.
O planejamento anual é uma ferramenta crucial para assegurar que todos os setores, da nossa companhia, estejam alinhados e prontos para atender às demandas do mercado. Além disso, a empresa dá um norte aos seus funcionários para caminhar na rota desejada e que todos atinjam suas metas pessoais.
O planejamento na empresa não se limita a definir metas; é sobre garantir que todas as operações, facilities, portaria, recepção, bombeiros, tecnologia, vigilância, pronta resposta e monitoramento 24 horas, estejam em alinhadas e sincronizadas com as estratégias corporativas. Um planejamento bem estruturado facilita a coordenação entre equipes, assegurando que os negócios da empresa sejam seguindo no alinhamento desejado e uma operação eficiente. Além da motivação corporativa, a satisfação do cliente e fortalece a reputação da organização no mercado.
Os pilares de um planejamento passa por 4 estruturas do negócio:
Investir em treinamento é vital para todas as áreas de serviços oferecidos. Ter equipe uma equipe atualizada faz toda a diferença na execução da prestação de serviço proposta por nossa empresa. Testes e provas de conceito para aferir o resultado do serviço vem de acordo com a eficiência do serviço proposto, situações de crise que aparecem os resultados. Funcionários que percebem seu crescimento profissional têm maior probabilidade de permanecer na empresa, o que é vital para manter consistência e confiança.
A motivação dos colaboradores é o combustível que mantém a equipe engajada e comprometida em todas as frentes de serviço. Reconhecer o esforço dos agentes de segurança, do pessoal de limpeza, dos recepcionistas e dos controladores de acesso é uma prática constante para mantê-los motivados, se vier ainda com uma remuneração adicional vai ser um sucesso. Criar um ambiente de trabalho positivo, onde todos se sintam valorizados e ouvidos, é essencial para garantir que os colaboradores atuem com dedicação e zelo. Além disso, oferecer desafios e oportunidades de crescimento estimula o interesse e a dedicação, elevando o desempenho geral.
Passo a passo do planejamento estratégico:
1. Determine a missão, visão e valores da corporação
2. Estabeleça as metas e os objetivos desejados
3. Analise o ambiente interno da organização
4. Monitore o ambiente externo da companhia
5. Dê atenção especial ao público-alvo
6. Dê importância à imprensa
7. Defina as estratégias que serão usadas
8. Desenvolva um plano de ação
9. Monitore os resultados conquistados
10.Avalie os resultados finais atingidos
Em suma, o planejamento anual, aliado a um programa de treinamento contínuo e a estratégias eficazes de motivação, são parte integrante das práticas da empresa, elevando suas operações a um novo patamar de sucesso. Ao dedicar tempo e recursos para planejar, treinar e motivar sua equipe, os resultados são evidentes tanto no desempenho quanto na satisfação dos colaboradores e clientes. O início do ano é o momento perfeito para implementar essas práticas e colher os frutos ao longo dos meses, garantindo um serviço de alta qualidade e a proteção eficaz dos clientes.
ALPHA SECURE, evoluindo pessoas!
Janeiro/2025
